4月19日，沈陽院召開2016年第一季度績效評價工作會議。集團(tuán)公司副總裁、沈陽院黨委書記、院長李彬等院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部、職工代表、教授級高工、黨支部書記，新紀(jì)和博美達(dá)公司班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人近一百人參加了大會。會議由常務(wù)副院長胥維昌主持。

    根據(jù)會議安排，院財(cái)務(wù)總監(jiān)毛江強(qiáng)代表院預(yù)算及績效評價委員會作《沈陽院2016年一季度業(yè)績評價報(bào)告》。報(bào)告先從一季度院整體業(yè)績、各經(jīng)營單位業(yè)績點(diǎn)評、職能后勤部門工作推進(jìn)三個方面，對院整體及各單位、部門在一季度中取得的成績和存在的問題進(jìn)行了客觀公正的評價。報(bào)告最后，毛總對上半年經(jīng)營情況進(jìn)行預(yù)測?；ば虏牧纤?、生物技術(shù)研究室、設(shè)計(jì)工程公司、測試評價中心、新紀(jì)博美達(dá)公司等五家經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作匯報(bào)。按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，各經(jīng)營單位的匯報(bào)突出問題導(dǎo)向，以查擺第一季度工作中存在的問題為重點(diǎn)，并針對問題制定明確的解決思路和辦法。

    會上，李彬院長發(fā)表重要講話。李院長首先傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度績效評價會議精神，并就五家經(jīng)營單位下一步應(yīng)抓好的重點(diǎn)工作提出了具體要求和建議。結(jié)合全院整體工作，李院長提出七點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定信心、快速行動、強(qiáng)化安全，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)一季度績效評價會議精神；二是各單位要加快推進(jìn)承擔(dān)各項(xiàng)議題實(shí)施進(jìn)度；三是要充分利用好國家“十三五”開局之年有利時機(jī)，爭取縱向課題經(jīng)費(fèi)支持；四是要進(jìn)一步推動好國內(nèi)外合作，保證合作項(xiàng)目和各項(xiàng)措施有效落地；五是要全面完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，做好增收節(jié)支，合理控制成本；六是要發(fā)揮好院職稱制度改革的激勵和鞭策作用，激發(fā)青年員工工作熱情，努力打造高水平教高隊(duì)伍；七是要做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排，要將其納入到未來三個季度的工作計(jì)劃中。