2015年12月24日，設(shè)計(jì)工程公司召開(kāi)全體員工會(huì)議，常務(wù)副院長(zhǎng)胥維昌出席會(huì)議。會(huì)上，總經(jīng)理張軍宣貫通過(guò)院務(wù)會(huì)質(zhì)詢的《設(shè)計(jì)工程公司2016-2018年戰(zhàn)略規(guī)劃和2016年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》。公司未來(lái)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)是:依托自有核心優(yōu)勢(shì)技術(shù)，以提供核心技術(shù)裝備和工程總承包兩類(lèi)業(yè)務(wù)為基本業(yè)務(wù)模式，專(zhuān)注于廢水污染防治和資源化業(yè)務(wù)，為工業(yè)企業(yè)和化工園區(qū)提供綜合治污方案。為確保戰(zhàn)略規(guī)劃的扎實(shí)推進(jìn)，公司結(jié)合發(fā)展實(shí)際重新設(shè)計(jì)了扁平化的組織架構(gòu)，打造突顯專(zhuān)業(yè)目標(biāo)的“事業(yè)部”團(tuán)隊(duì)，分類(lèi)管理差異激勵(lì)，有效激活內(nèi)生動(dòng)力，推進(jìn)公司技術(shù)產(chǎn)品化，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。胥院長(zhǎng)在總結(jié)發(fā)言時(shí)提出，公司應(yīng)提升市場(chǎng)敏銳度，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)樹(shù)立信心，以“捋線、問(wèn)診、實(shí)干、敏行”為指導(dǎo)，以“三嚴(yán)三實(shí)”為準(zhǔn)繩，扎實(shí)推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作，切實(shí)承擔(dān)起傳承并做大沈陽(yáng)院環(huán)保業(yè)務(wù)的重?fù)?dān)。