5月7日，沈陽院召開2015年風(fēng)險(xiǎn)管理工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)2015年集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理會議精神和要求,總結(jié)回顧沈陽院2014年風(fēng)險(xiǎn)管理工作,對沈陽院2015年風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行部署。院主管風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)毛江強(qiáng)出席會議并講話，新紀(jì)公司主管風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)部全體人員，設(shè)計(jì)工程公司、測評中心中臺全體人員，農(nóng)藥所、化工新材料所、生物技術(shù)研究室秘書以及院風(fēng)險(xiǎn)辦全體人員參加會議。

    會上，毛總圍繞沈陽院2015年風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)工作，從內(nèi)控體系建設(shè)推進(jìn)、合同管理、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理等三個方面，對各單位中臺人員提出五點(diǎn)具體要求：一是增加專業(yè)知識學(xué)習(xí)與積累，特別是風(fēng)險(xiǎn)管理、合同相關(guān)法律、基本財(cái)務(wù)知識等；二是管理中牢固樹立制度流程意識；三是增強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的敏感性，做到對風(fēng)險(xiǎn)的可控、可管理；四是前中后臺意見出現(xiàn)不統(tǒng)一時，中臺人員應(yīng)主動加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，共同把工作做好；五是提高中臺工作效率和服務(wù)意識，做到管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)辦還針對合同管理、存貨管理、授信管理和逾期應(yīng)收賬款管理講解了內(nèi)控“一圖四表”，各單位人員進(jìn)行了討論交流。