為適應(yīng)沈陽院改革發(fā)展成功轉(zhuǎn)型的需要，充分發(fā)揮基層黨組織對科研管理的影響力和推動作用，增強(qiáng)黨員及員工的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)沈陽院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 8月13日下午，沈陽院組織舉辦了2014年度基層黨總支、支部書記培訓(xùn)班。院各基層黨總支、黨支部書記、黨群和紀(jì)檢等相關(guān)部門人員共16人參加了培訓(xùn)。院黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席夏志學(xué)主持培訓(xùn)會，集團(tuán)公司黨群部主任助理、組織部經(jīng)理萬繼池到會指導(dǎo)并做了經(jīng)驗(yàn)介紹。

培訓(xùn)采取經(jīng)驗(yàn)介紹、專題輔導(dǎo)和研討交流相結(jié)合的方式，為基層黨總支、支部書記“加油”、“充電”。首先是萬繼池經(jīng)理采用工作交流的形式向大家介紹了集團(tuán)公司黨建工作情況，對集團(tuán)內(nèi)黨建工作有特點(diǎn)的幾個(gè)單位開展的活動作了重點(diǎn)講評，并向參加會議人員介紹了集團(tuán)公司下半年黨建工作的重點(diǎn)，特別提到沈陽院“黨的政治生日”活動受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行推廣。在專題輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，院黨委向各總支支部部署了沈陽院“兩個(gè)主體責(zé)任”落實(shí)方案，并組織大家研究討論了2014年黨建紀(jì)檢工作考核方案，尤其是對黨建和紀(jì)檢考核的時(shí)間、內(nèi)容和方法的變化做了詳細(xì)說明。研討交流中，農(nóng)藥所黨總支就面對當(dāng)前形勢，在如何解決發(fā)展過程中所帶來的專業(yè)整合、員工成長發(fā)展路子和員工隊(duì)伍穩(wěn)定等問題與大家進(jìn)行了深入交流；化工新材料所在交流中重點(diǎn)圍繞黨支部面對專業(yè)發(fā)展，怎樣發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用作了主題發(fā)言；測評中心結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的科研管理機(jī)制改革，就企業(yè)化運(yùn)作過程中如何發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做貢獻(xiàn)作了重點(diǎn)發(fā)言；新紀(jì)化學(xué)有限公司圍繞企業(yè)發(fā)展困境，怎樣保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)廣大員工的激情干勁介紹了黨支部的工作情況。

會議結(jié)束前，黨委副書記夏志學(xué)作了總結(jié)，他指出：這次培訓(xùn)的主要任務(wù)是進(jìn)一步提高基層黨組織抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的能力和水平，充分發(fā)揮基層黨組織帶頭人的作用，深入推進(jìn)沈陽院黨的建設(shè)和基層組織建設(shè),為沈陽院科研管理機(jī)制改革和轉(zhuǎn)型建設(shè)提供思想動力和組織保證。他說：2014年沈陽院實(shí)行了科研管理機(jī)制改革，推行了閘門式管理，部分取消了實(shí)行多年的專題組承包管理，企業(yè)化單位采用市場化運(yùn)作模式，在績效考核及激勵制度上進(jìn)行了大膽改革，這也為基層黨組織加強(qiáng)并改善工作模式提出了新的挑戰(zhàn)，我們必須迎難而上，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，認(rèn)真分析并把握員工特別是骨干員工的思想動態(tài)，開展有針對性且富有實(shí)效的工作，充分調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性，才能真正體現(xiàn)出政治工作隊(duì)伍的自身價(jià)值。