沈陽化工研究院2012年骨干員工培訓(xùn)于8月4日至8月7日在沈陽棋盤山舉行。包括沈陽院集團(tuán)關(guān)鍵崗位人員、院中層以上干部、專題組長、教授級高工及沈陽新紀(jì)化學(xué)有限公司、沈陽博美達(dá)化學(xué)品有限公司高層管理人員，共140余人參加了本次集中培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)以“管理提升”為主題，以貫徹落實沈陽院“1257”戰(zhàn)略和提高骨干員工隊伍管理意識及能力為重點。培訓(xùn)采取集中授課和分組討論相結(jié)合的形式。

培訓(xùn)期間，集團(tuán)公司副總裁、沈陽院院長、黨委書記李彬同志向全體骨干員工傳達(dá)了集團(tuán)年中工作會議精神，并對沈陽院上半年工作情況進(jìn)行了點評；院財務(wù)總監(jiān)汪春松同志作了沈陽院本部、各研發(fā)單位和新紀(jì)、博美達(dá)公司上半年的績效評價報告，全面總結(jié)了各部門上半年工作；沈陽院常務(wù)副院長胥維昌同志作了“創(chuàng)新----邁向未來”的主題報告。

為貫徹落實國務(wù)院國資委和集團(tuán)公司“關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動”重要部署，更好地推進(jìn)沈陽院管理提升工作地深入進(jìn)行，培訓(xùn)期間，沈陽院邀請了集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃副總經(jīng)理鄧小軍做了中化集團(tuán)公司管理提升工作總體安排和工作進(jìn)展的報告；邀請遠(yuǎn)東宏信戰(zhàn)略管理部周明經(jīng)理作了遠(yuǎn)東宏信管理提升工作的經(jīng)驗介紹；院科研辦孫朝輝主任還對沈陽院前期開展管理提升活動做了階段性總結(jié)。

為了便于參訓(xùn)員工更好地理解和參與管理提升活動，培訓(xùn)期間還要求各部門結(jié)合本部門實際情況，開展了小組討論，深入查找問題，提出管理提升工作方法，形成具體方案，并安排各研究所（中心）負(fù)責(zé)人就分組討論結(jié)果向全體大會進(jìn)行了匯報。

為提高骨干員工反腐倡廉意識，培訓(xùn)期間還邀請了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室曹洪權(quán)主任，對全體骨干員工進(jìn)行了反腐敗警示教育的報告。

在培訓(xùn)結(jié)束前，李彬院長對本次培訓(xùn)活動進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作進(jìn)行了具體部署。

對于本次培訓(xùn)的課堂紀(jì)律和培訓(xùn)效果，李院長給予了充分肯定，同時提出了三點希望：㈠持續(xù)開展培訓(xùn)工作，要保持內(nèi)容和形式的多樣化。全體員工特別是青年骨干員工要積極參與，繼續(xù)學(xué)習(xí)的勁頭不能放松。人力資源部門要多創(chuàng)造機(jī)會，青年員工要踴躍投入；㈡要重視反腐倡廉教育，目前院里的黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢很好，但不能掉以輕心，各級管理人員要做到潔身自好；㈢在參加小組討論過程中，員工提出的問題很有價值，對解決目前工作中出現(xiàn)的問題很有意義，要求各部門負(fù)責(zé)人要將討論情況匯總整理后，報到科研辦。

在談到院里下半年工作部署時，李院長提出了八點要求：㈠全院職工要振奮精神，全力以赴完成全年工作計劃；㈡強(qiáng)調(diào)推進(jìn)“1257”戰(zhàn)略，全力完成全年各項戰(zhàn)略議題；㈢提高科研工作質(zhì)量，加大科研成果轉(zhuǎn)讓力度；㈣繼續(xù)做好管理提升活動；㈤繼續(xù)做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作；㈥做好新一輪三年戰(zhàn)略規(guī)劃和下一年工作計劃；㈦今年是沈陽院中層干部競聘年，鼓勵年輕同志積極參與競聘上崗，人力資源部部門要做好宣傳發(fā)動工作；㈧新紀(jì)公司和博美達(dá)公司已明確劃歸沈陽院管理，院各部門要關(guān)心、愛護(hù)并幫助他們解決實際問題。

本次培訓(xùn)，在全體骨干員工的重視和支持下，取得了圓滿成功。