為進(jìn)一步規(guī)范我院工程項目管理各項工作，提高我院工程管理水平，指導(dǎo)我院“新農(nóng)藥創(chuàng)制與開發(fā)國家重點實驗室建設(shè)項目”及“安全評價GLP體系建設(shè)項目”后評價工作順利開展，8月23日，我院特邀請集團(tuán)公司工程管理部總經(jīng)理助理兼控制部經(jīng)理張宗強(qiáng)、評價部副經(jīng)理周敏、審核部經(jīng)理劉曉東到院作工程項目管理專項培訓(xùn)，控制部張慶勇為我院建設(shè)項目相關(guān)工作做了具體指導(dǎo)。

　　參加本次工程項目管理培訓(xùn)會議有院黨委副書記夏志學(xué)、財務(wù)總監(jiān)汪春松，沈陽院、科創(chuàng)公司、南通公司工程項目管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理及采購人員，設(shè)計工程公司可研編制人員共計 76人參加培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)中，劉曉東經(jīng)理向大家介紹了股份公司工程管理體系、管理制度以及重點工作和相關(guān)要求，張宗強(qiáng)經(jīng)理對工程建設(shè)過程稽查的工作內(nèi)容與要點為大家做了詳細(xì)講解；周敏副經(jīng)理為大家介紹了工程建設(shè)項目后評價的工作內(nèi)容與要點、評價方法及組織與實施等。培訓(xùn)結(jié)束前，集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)還與參會人員針對我院工程項目管理實際情況進(jìn)行了交流，會場氣氛熱烈。

　　會后，還向重點參與后評價工作的部門下發(fā)了集團(tuán)公司新修訂的《投資項目后評價工作手冊》及《集團(tuán)公司工程管理制度匯編》，以指導(dǎo)我院開展工程建設(shè)項目后評價工作。

　　本次培訓(xùn)，為提高我院相關(guān)部門對集團(tuán)工程管理體系和工程建設(shè)管理制度的認(rèn)識，及加深對稽查及后評價重點管控環(huán)節(jié)的理解，做好后評價工作奠定了基礎(chǔ)。