呂文:進出口公司經(jīng)理,中共黨員
呂文同志無論在工作中、生活上處處嚴格要求自己,事事以沈陽院為重,完全不計較個人得失。她這樣忘我的勤奮工作,創(chuàng)造了進出口公司發(fā)展的一個又一個奇跡,使沈陽院從一個沒有進出口記錄的企業(yè)在幾年的時間里一躍成為出口6000多萬的企業(yè)。她抓住一切機會向外商介紹沈陽院,宣傳沈陽院的優(yōu)勢和產(chǎn)品,提供最好的服務。通過她的努力,進出口公司同世界上的20幾個國家建立了聯(lián)系,把沈陽院的產(chǎn)品出口到了20幾個國家。對沈陽院擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的4個新產(chǎn)品的國際推廣工作,在她的計劃安排下,也取得了非常好的效果。呂文同志正處家里上有老下有小的年齡,身擔家庭和事業(yè)的兩個重擔。她對同志的關懷是無微不至的。
2004年被評為沈陽院特等勞動模范?!?br>
王捷:安評中心主任
王捷同志2004年帶領安評中心全體員工,各方面工作均取得了很好的成績。完成經(jīng)濟收入超過1200萬元,各類毒性試驗共計1200余項。完成國家“十五”攻關項目“農(nóng)藥安全評價GLP/SOP體系的完善”工作。投資240多萬元,完善硬件設施及新購置各類儀器設備近120臺套。正式啟用大動物實驗室,運行良好,完善了功能實驗樓及1700平方米的犬實驗室的配套設施。具備了現(xiàn)代化水準。外事交往與合作工作中,爭取得到國際GLP認可的道路上奠定了良好的基礎,出版發(fā)行“中日英毒理學詞典”一書,“毒性病理學”一書。
2004年被評為沈陽院特等勞動模范。
2004年沈陽化工研究院勞動模范
黃耀師:農(nóng)藥所專題組長
黃耀師同志是農(nóng)藥工藝室01組組長,在科研和生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出。創(chuàng)制殺菌劑SYP-1620,已經(jīng)具備了工業(yè)化生產(chǎn)的基礎。該工藝具有產(chǎn)品構(gòu)型單一(全部為有效體)、含量較高、原料易得等優(yōu)點,同時在價格方面也具有了參與市場競爭的基礎。該項目先后獲得國家“十五”前期及延續(xù)攻關,并獲得攻關費用超過300萬元。該同志積極參與室內(nèi)技術(shù)交流活動,積極主動與其他人員溝通、探討,以解決問題為首要目標。促進文化建設,摒棄保守,充分分流。課題組經(jīng)濟效益良好,2004年實際收入為125萬元。
2004年被評為沈陽院勞動模范?!?br>
王景國:染料研究所所長
王景國同志具有很強的管理才能,很強的協(xié)調(diào)力,工作認真肯干,經(jīng)常與各專題組溝通、了解科研進展情況,對染料所較好地完成2004年度的科研承包任務起到促進作用。自擔任所長以來,能夠與全所科技人員一道,較好地完成技術(shù)研發(fā)和科研創(chuàng)收任務,技術(shù)轉(zhuǎn)讓項目和技術(shù)收入穩(wěn)定上升,王景國同志工作勤奮努力,不僅注重加強自身素質(zhì)及業(yè)務水平的不斷提高,而且作為一名技術(shù)管理干部,不放松業(yè)務工作,在熒光增白劑及功能染料領域有很深入的研究,并取得很好的經(jīng)濟效益。作為主編之一,參與了《染料工業(yè)》1958-2004年光盤版的編輯出版工作。主編的《現(xiàn)代染料工業(yè)》一書,已正式出版。關心職工的業(yè)余文化生活。帶領全所科技人員出色地完成了沈陽院年初簽訂的科研創(chuàng)收任務,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
2004年被評為沈陽院勞動模范。
周明昊:設計工程中心專題組長
周明昊同志現(xiàn)為設計工程中心工程化研究室反應工程專業(yè)工程師,工程化研究室項目-05組組長。2004年,在沈陽院各級領導的指導下完成了國家“十五”攻關課題“環(huán)流反應器的開發(fā)及應用”的申報、立項論證工作,為沈陽院爭取到研究經(jīng)費550萬元,項目實施之后,周明昊同志顧全大局,主動暫緩本人學位課程,全身心的投入攻關項目工作中,擔任攻關項目組組長,不僅在日常工作中加班加點,任勞任怨,為攻關項目按進度計劃順利進行做出了貢獻;而且立足長遠、勇于創(chuàng)新、勤于實踐,為拓展新型反應器的應用范圍提出了很多新設想,與此同時,結(jié)合沈陽院反應工程專業(yè)在未來幾年的研究方向、重點,提出了一些有價值的建議,得到認可和好評。
2004年被評為沈陽院勞動模范。
王瑾:試驗廠副部長
王瑾同志主要負責試驗廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。2004年試驗廠生產(chǎn)有了較大進展,全年共完成農(nóng)藥商品藥2678.189噸,是2003年的142%,完成了年初試驗廠提出全年生產(chǎn)農(nóng)藥商品藥2600噸的生產(chǎn)任務。在她的直接領導下,完成咪草煙生產(chǎn)技術(shù)改進工作。進一步對氟嗎啉生產(chǎn)工藝進行改進。提出二次溶劑的回收利用方案。預計可節(jié)約資金60萬元。完成歐霸等原藥擴產(chǎn)任務。協(xié)助企化、安全兩部門完成兩體系的整合,并通過ISO9000和OHSNS18000認證工作。依靠多年在設計工作上的經(jīng)驗,很好地協(xié)調(diào)了生產(chǎn)系統(tǒng)各部門工作間的關系,生產(chǎn)和技術(shù)工作的有機結(jié)合,銷售和生產(chǎn)之間的關系,使2004年的生產(chǎn)能順利地、有效地發(fā)展。
2004年被評為沈陽院勞動模范。
宋瑞利:銷售公司員工
宋瑞利同志工作努力,2004年回款1700萬元,超額完成銷售任務指標20%。工作認真踏實,能吃苦,年出差在外180天。針對各個市場特點,采用一系列靈活銷售方式,有計劃、有步驟地推廣銷售沈陽院產(chǎn)品,提高了沈陽院產(chǎn)品的市場占有率。建立省、市、縣三級銷售網(wǎng)絡客戶24個,使整個市場實現(xiàn)良性循環(huán)。關心集體、顧全大局、有團隊精神,受到銷售公司領導和同事的好評。
2004年被評為沈陽院勞動模范。
陳小光:一車間班長
陳小光同志在2004年,認真遵守沈陽院的規(guī)章制度,工作中嚴格執(zhí)行化工工作操作規(guī)程,對待工作認真負責,嚴格要求自己做好每項工作。帶領全班同志完成了干燥咪草煙成品186個批次近80余噸、咪草煙成品1675個批次近250余噸、配制咪草煙濃水劑(10%含量)389個批次近800余噸。在對氯苯乙烯的生產(chǎn)過程中,陳小光同志利用工作間隙獨自操作精餾塔分離丙酮與異丙醇的混合液,分離異丙醇20余噸,全部合格,并應用于生產(chǎn)中,為降低產(chǎn)品成本做出貢獻。陳小光同志利用工作間隙又為大潘二分廠回收乙醇10余噸。干燥班組是車間中最臟、最累的班組,也是勞動強度最大的班組。陳小光同志都能帶領班上同志完成產(chǎn)品的離心干燥處理工作,從沒有因他們的工作原因而耽誤車間的生產(chǎn)。陳小光同志除負責產(chǎn)品的干燥、車間生產(chǎn)的備料,還負責產(chǎn)品的包裝、計量入庫和產(chǎn)品出庫的計量,做到了批次批批清晰,重量批批準確無誤。陳小光同志非常信奉的一句名言是:“服從是天職,干好是本分?!?br> 2004年被評為沈陽院勞動模范。
夏志學:人力資源部部長、高級經(jīng)濟師
夏志學同志自覺地學習政治理論和黨的路線、方針、政策以及科學管理知識,堅持每周召開部會議,組織學習理論,落實工作任務。從質(zhì)量和數(shù)量上基本滿足沈陽院各部門對各類人才的需要。04年招收畢業(yè)生32人,各種人才24人。組織制訂了《沈陽化工研究院員工培訓管理辦法》和《沈陽化工研究院員工培訓管理補充規(guī)定》,并組織編制了沈陽院員工教育培訓計劃,使培訓內(nèi)容更趨規(guī)范化、科學化。組織中層干部脫產(chǎn)培訓。其反響是針對性強,體會深,效果明顯。開展新員工入院教育,并為之開設了職業(yè)生涯設計講座和院內(nèi)優(yōu)秀人才工作經(jīng)驗講座等內(nèi)容。組織制訂并實施了《關于科研部工資分配方法與院工改方案并軌的實施辦法》,出臺了新的《工改方案補充規(guī)定》,組織制訂了《企業(yè)負責人薪酬方案》和《院負責人薪酬管理暫行規(guī)定》,從而進一步完善了企業(yè)的薪酬體系。組織落實了2003年度職稱評審和聘任工作。制訂落實了《沈陽化工研究院2004年中層經(jīng)營管理崗位競聘上崗實施辦法》和《沈陽化工研究院員工考核實施方法》,對全體員工進行綜合績效考評。承擔部分院辦工作。起草了04年工作計劃和工作總結(jié),編寫《企業(yè)基礎材料》。
2004年被評為沈陽院勞動模范。
來源:院工會
攝影:席威