10月12日，沈陽院召開第三季度績效評價工作會議，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部、職工代表、教授級高工、黨支部書記、新紀(jì)和博美達公司班子成員，以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加大會。會議由院黨委副書記夏志學(xué)主持。

會上，院財務(wù)總監(jiān)毛江強代表院預(yù)算及績效評價委員會作《沈陽院2016年第三季度業(yè)績評價報告》。報告對院2016年前三季度份整體業(yè)績及各單位在前三季度取得成績和存在問題進行評價，對全年經(jīng)營進行預(yù)測。評價會突出問題導(dǎo)向，化工新材料所、生物與醫(yī)藥研究室、設(shè)計工程公司、測試評價中心、新紀(jì)博美達公司等5家單位負(fù)責(zé)人依次進行工作匯報，具體分析本單位工作中存在的問題，并分別就如何完成好本單位全年工作任務(wù)匯報下步工作計劃及措施。

受集團副總裁、沈陽院院長李彬委托，常務(wù)副院長胥維昌從四個方面作會議總結(jié)講話：一是全力完成好全年工作任務(wù)；二是全力完成好年度重大戰(zhàn)略議題；三是完成好近期已經(jīng)啟動的規(guī)劃工作，四是完成好后兩個月重點工作。胥院長指出：信守承諾不僅是美德，也是一種基本的職業(yè)操守，要拿出具體措施，逐項落實任務(wù)、業(yè)務(wù)以及收入。胥院長強調(diào)，要過細(xì)關(guān)注應(yīng)收款，區(qū)分“好利潤”和“壞利潤”，運用好高效的經(jīng)營模式。胥院長要求，在努力完成今年任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，要結(jié)合現(xiàn)實情況深入思考沈陽院百年夢怎樣構(gòu)建、沈陽院專業(yè)重建期怎樣實現(xiàn)，把未來三年規(guī)劃好，助力集團打造有影響力的多元化的精細(xì)化工企業(yè)。