5月15日，沈陽院管理制度工作小組與科研人員就管理制度創(chuàng)新工作進(jìn)行座談。院領(lǐng)導(dǎo)夏志學(xué)，院管理制度工作小組全體成員以及來自科研一線的員工共計(jì)24人參會(huì)。會(huì)議由管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組成員梁興主持。

會(huì)上，梁興經(jīng)理介紹了本次與科研人員座談的目的，是在集團(tuán)“管理創(chuàng)新工程”、職能部門改革和落實(shí)李院長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及胥院長(zhǎng)在聽取李院長(zhǎng)離任審計(jì)有關(guān)情況反饋及整改方案匯報(bào)會(huì)議上提出的“簡(jiǎn)化制度，力爭(zhēng)9月30日前完成管理制度制修訂”的背景下，為了更好的開展院管理制度創(chuàng)新，進(jìn)一步明確管理制度制修訂工作具體思路和方向，向科研人員征集管理制度制訂和執(zhí)行中的問題、意見和建議。

之后，院領(lǐng)導(dǎo)夏書記介紹了集團(tuán)大部制改革的整體背景和沈陽院開展管理制度制修訂的重要意義，希望廣大科研人員提出寶貴意見。

會(huì)上，與會(huì)科研人員分別從制度完善、制度監(jiān)督、制度可用性、制度嚴(yán)謹(jǐn)性、制度與科研成果等角度，針對(duì)與科研人員密切相關(guān)的《沈陽院科研項(xiàng)目管理辦法》等7項(xiàng)管理制度提出問題、意見和建議等共計(jì)18項(xiàng)。

座談會(huì)最后，夏書記指出，今天在這里和科研人員座談，能夠聽到很多科研人員提出的想法，有宏觀，也有微觀，都提的很好。有些制度大家不太理解，說明有些制度需要宣貫，有些制度需要提升。下次準(zhǔn)備分兩步走，一是，綜合管理部匯總、整理后，召開工作小組會(huì)，組織各單位自查，然后向院里匯報(bào)；二是，科研、HR、HSE等部門，針對(duì)科研人員提出的這些問題，對(duì)所有制度要進(jìn)行自查，重新梳理，發(fā)現(xiàn)問題。職能部門作為專業(yè)化管理部門，要體現(xiàn)支持作用，為科研人員服務(wù)，多聽科研一線意見，要研究制度有沒有用，沒用的是不是可以去掉，有些需要溝通、宣貫，看看應(yīng)該怎么做。

本次座談會(huì)是一次良好開頭，不僅與科研人員近距離溝通，充分了解科研人員訴求，還充分體現(xiàn)了管理制度以人為本的基本精神，為開展管理制度制修訂工作打下良好基礎(chǔ)。