2009年是中國農(nóng)藥工業(yè)不尋常的一年。這個不尋常，體現(xiàn)在金融危機對行業(yè)的影響上，體現(xiàn)在國內外農(nóng)藥需求下降上，還體現(xiàn)在國家對農(nóng)藥的有關管理政策上。而從今年以來國家有關部門的政策導向來看，農(nóng)藥企業(yè)的兼并重組已成了農(nóng)藥行業(yè)最重要的發(fā)展趨勢之一，近期發(fā)生的幾件收購案例，讓業(yè)內人士感覺到了農(nóng)藥企業(yè)正在面臨兼并重組的暴風雨。

　　多形式股權交易完成重組

　　案例1.今年5月5日，山東華陽集團公開征集受讓方轉讓所持的38.31%華陽科技全部股份。最后，哈爾濱曼哈頓集團成為此股份的受讓方，但其主營業(yè)務與華陽科技主業(yè)相距甚遠，轉讓股權由38.31%降為25.1%，一旦股權轉讓獲批,商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)或注入華陽科技。

　　案例2.12月9日，重慶華邦制藥發(fā)布公告稱，擬通過換股方式吸引合并北京穎泰嘉和公司。

　　案例3.深圳諾普信公司在09年先后收購了山東兆豐年生物科技和濟南兆豐年農(nóng)資(80%股權)、常德邦達綠色植物開發(fā)公司(49%股權)、東莞施普旺生物科技公司(100%股權)、青島星牌作物科學公司(35%的股權)、中港泰富(北京)高科技有限公司和英聯(lián)國際化學品(北京)有限公司(各51%的股權)。以上幾家公司多有農(nóng)藥業(yè)務。

　　重組是機會也有風險

　　就華陽科技的案例，記者采訪了行業(yè)內有關專家。山東省農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會副秘書長侯常青在接受記者采訪時說，華陽科技作為一家老的國有企業(yè)，面臨著體制、機制、人員和各種歷史包袱等企業(yè)自身的困難，近幾年的經(jīng)營狀況不太樂觀，融資是自身發(fā)展的需要。曼哈頓集團也有從事其他新行業(yè)的規(guī)劃。這次股權出售對華陽科技來說，是企業(yè)困難時期的一種選擇。中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會副秘書長曹承宇說，現(xiàn)在國有企業(yè)大部分已經(jīng)改制，而且很多比較徹底，改制后的揚農(nóng)、江山、蘇化和新安等發(fā)展良好，湖北沙隆達、山東大成都被中化控股了。但他也對其他行業(yè)入主農(nóng)藥企業(yè)存有憂慮，因為外行進入農(nóng)藥業(yè)，是不是有足夠的決心和信心專心從事農(nóng)藥生產(chǎn)和發(fā)展是一個問題。以前也有外行注資入股農(nóng)藥企業(yè)，他們是以資本運作為目的。有些出資人，注資后很快又把資金抽出，這對企業(yè)的長遠發(fā)展很不利。

　　湊巧的是，華邦制藥合并北京穎泰嘉和公司也是非農(nóng)藥企業(yè)入主農(nóng)藥企業(yè)的典型案例，據(jù)有關媒體報道，從事醫(yī)藥行業(yè)的華邦主要垂青于穎泰嘉和的研發(fā)能力和國際市場經(jīng)驗。據(jù)華邦制藥有關負責人介紹，目前華邦生產(chǎn)的化學原料藥可提供給穎泰嘉和作為中間體，進行農(nóng)藥生產(chǎn)和加工，穎泰嘉和生產(chǎn)的部分中間體可提供給華邦制藥作為原料藥，本次交易完成后，可以充分利用兩家公司產(chǎn)能，降低采購成本。記者聯(lián)系這兩家企業(yè)時，華陽科技和北京穎泰嘉和的負責人都以協(xié)議未最終達成為由拒絕介紹有關并購細節(jié)。

　　深圳諾普信公司的收購案例與以上兩個案例似乎并不相同，據(jù)該公司第三季度公布的業(yè)績顯示，2009年1~9月，公司營業(yè)總收入與去年同期相比增長21.43%，公司預計2009年度歸屬于母公司所有者的凈利潤比上年同期增長30%~50%，公司認為今年完善作物保護產(chǎn)品線、構建全面植保企業(yè)的戰(zhàn)略取得新的進展，并購是此兩年諾普信高增長的引擎之一。

　　總結這三起典型案例，企業(yè)要么發(fā)展困難，亟須外資注入；要么為了拓展業(yè)務，謀求更大發(fā)展；要么就是諾普信這樣，是為了做大做強，總之，都是企業(yè)自身的發(fā)展需要，最終導致了這些重組案例的發(fā)生。據(jù)中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會郭衛(wèi)主任介紹，自2009農(nóng)藥行業(yè)融資并購洽接峰會到現(xiàn)在所了解的情況來看，這種需求非常大，有很多這樣的并購已經(jīng)發(fā)生或正在洽談中，但因一些并購還未最終達成，協(xié)會不便公布有關詳情。明年協(xié)會會更好地組織、安排有關并購重組事宜，提供搜集材料、相關咨詢等服務。但他也表示，融資并購雖是中國農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展的一個大趨勢，但也不是能一蹴而就的。據(jù)介紹，為了更好、更快地服務于中國農(nóng)藥行業(yè)的重組整合，中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會搭建了行業(yè)投資意向和融資信息的平臺，為行業(yè)投資合作牽線搭橋、提供便利。

　　產(chǎn)業(yè)政策鼓勵兼并重組

　　據(jù)了解，由工業(yè)和信息化部起草的《關于加快推進企業(yè)兼并重組的意見》以及《農(nóng)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》中都有涉及農(nóng)藥企業(yè)兼并重組的內容。

　　《意見》將激勵商業(yè)銀行加大對企業(yè)兼并重組的信貸支持，探索設立專門的并購基金，吸引社會資本支持企業(yè)兼并重組，并鼓勵上市公司以股票為對價實施吸收合并、要約收購、購買資產(chǎn)等并購行為。在金融支持方面，《意見》將鼓勵銀行對企業(yè)兼并重組后實行綜合授信，通過境內外銀團貸款等方式支持跨國并購。在直接融資方面，將鼓勵資產(chǎn)管理公司、產(chǎn)業(yè)投資基金以及PE等參與兼并重組，支持符合條件企業(yè)發(fā)行股票、債券以及可轉債方式為企業(yè)兼并重組融資。

　　《農(nóng)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》征求意見稿中則指出，強化產(chǎn)業(yè)內分工與協(xié)作，增強優(yōu)勢企業(yè)集團與中小企業(yè)的合作。大力推進組織結構調整，提高產(chǎn)業(yè)集中度。到2015年，農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量減少30%，國內排名前20位的農(nóng)藥企業(yè)集團銷售額達到總銷售額的50%以上，2020年達到70%以上。鼓勵優(yōu)勢農(nóng)藥企業(yè)做大做強，通過聯(lián)營、兼并、重組等方式組建大型企業(yè)集團。支持優(yōu)勢企業(yè)集團在集團內重組生產(chǎn)要素，實現(xiàn)集約化、規(guī)?；a(chǎn)。簡化行政審批程序，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)集團異地擴展優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、培育主導品牌。

　　在政府、行業(yè)協(xié)會、農(nóng)藥企業(yè)以及有意進入這一行業(yè)的企業(yè)共同推動下，中國的農(nóng)藥工業(yè)必將朝著集約化、規(guī)模化、專業(yè)化、特色化的方向轉變，實現(xiàn)農(nóng)藥工業(yè)組織結構優(yōu)化和升級。