“十五”期間，我國以推進技術開發(fā)類科研機構向企業(yè)化轉制為突破口，科研機構管理體制改革取得重要突破，轉制院所技術創(chuàng)新能力持續(xù)增強。

　　“十五”期間，我國技術開發(fā)類科研機構通過轉為科技型企業(yè)、進入企業(yè)集團或轉為科技中介等方式實施企業(yè)化轉制，進一步確立了技術開發(fā)的市場導向。科研開發(fā)從過去依靠政府給項目轉變?yōu)橹鲃用嫦蚴袌稣翼椖?，科技評價從過去單純重成果水平向成果水平與市場效益并重轉變。

　　據(jù)對２６３家轉制院所的統(tǒng)計，２００４年科技投入３５．８億元，比２０００年增加了２１％。轉制院所自籌投入研發(fā)費用７．３億元，比１９９９年增長了４５％。轉制院所通過競爭承擔國家科技計劃項目，在完成國家重大科技創(chuàng)新任務方面發(fā)揮著重要作用。２００４年，２６３家院所的專利申報數(shù)增長２２．０６％，獲得專利授權１１５０件，比上年增長４２．６８％，其中發(fā)明專利授權數(shù)增長５７．７４％。

　　隨著用人機制的轉變和自我發(fā)展能力的增強，轉制科研機構的人才狀況逐步好轉，特別是近兩年引進了很多高層次的科技人才。２００４年２６３家轉制院所共引進本科以上人才５７５０名，另外公開招聘１４９２人，而同年本科以上人才流出為３２４２人，人才素質和能力在流動中逐步提升，促進了創(chuàng)新能力的提高。

　　科研機構管理體制改革使我國科技產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益大幅度提高，形成一批具有市場競爭力的科技企業(yè)或企業(yè)集團。企業(yè)化轉制后，通過調整產(chǎn)業(yè)結構和規(guī)范管理制度，科研院所產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度明顯加快，成本管理加強，效益大幅度上升。據(jù)統(tǒng)計，?。玻埃埃茨辏玻叮硞€院所實現(xiàn)總收入４５０億元，比２０００年增長９５％。